Selbstreflexion von Stärken und Schwächen Erfolge oder Misserfolge spielen eine grosse Rolle u.a. in dem beruflichen Werdegang der Menschen. Erfolge oder Misserfolge können den Weg zu persönlichem Wachstum und beruflicher…
Führungskompetenz Führungseingeschaften Führungsqualität Können Sie ein Team effektiv leiten und inspirieren ? Besitzen Sie genug Resilienz und Geduld ? Sind Sie auch emotional intelligent ? Können Sie Problemen konstruktiv angehen…
Führungsperson Führungskraft Sozialkompetenz Leider sind Frauen immer noch in der Minderheit, wenn es um Führungspositionen geht. Das zeigen die Daten für Deutschland aus dem LinkedIn Economic Graph.Im Vergleich zu anderen…
Dankeschön Danke Dankbarkeit spielt eine grosse Rolle nicht nur im Privaten sondern auch im Berufsleben. Wenn wir uns für das, was wir haben, und für die Unterstützung, die wir erhalten,…
Tugend Geduld, Förderung und Entwicklung Geduld ist eine Tugend. Geduld braucht es nicht nur im Privaten, sondern auch in Unternehmen, Organisationen und Teams.Mit Ungeduld scheitern die Projekte, schwindet die Verbundenheit…
Führungskompetenz - Respekt Achtung Vertrauen Mangelt es an Führungskompetenz, dann mangelt es an effektiver, aber auch sozialer Führung innerhalb einer Organisation, oder eines Teams.Geht es mehr um Kontrolle, als um…
Intelligenz Zahlen Fakten Geschäftsdaten Bei „Business Intelligence“ geht es um Zahlen und Fakten, genau genommen um Geschäftsdaten, welche zusammengetragen und anschliessend verwertet und analysiert werden. Dazu gehören Tools und Prozesse,…
ServantLeader, ProductOwner, Stakeholder, ScrumTeam Der ideale Scrum Master ist für mich das Synonym für idealer sozialer Intelligenz; vereinigt in einer Person ! Warum, werden Sie sich fragen ? Ganz einfach.…
Methodisch, Inhaltlich, Engagiert, Strategisch, Geschäftlich Eine gute Führungskraft hat die soziale Intelligenz verinnerlicht ! Und zwar inhaltlich, methodisch, engagiert, strategisch als auch geschäftlich. Alle Kompetenzen sind in ihr vereint, wie…
Team, Teamgeist, Teamfähigkeit, Teamkompetenz Ist die Zusammenarbeit schlecht, dann hat das u.a. mit fehlendem Teamgeist, festgefahrenem Abteilungsdenken, mangelndes interdisziplinäres Denken, wenig Anpassungsfähigkeit, fehlende Wertschätzung untereinander, zu viel Individualismus und Egoismus…