Und was es mit «Sozialer Intelligenz» zu tun hat
Alles aus dem Zeitraum von 1995 bis 2025. Aus der Schweiz, Lichtenstein, Deutschland, Österreich und sogar aus Asien, wie Singapore oder Hongkong.
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Aus Orten wie Aarau, Aesch, Balzers, Basel, Bern, Biel, Bonn, Bubendorf, Essen, Feldmeilen, Graz, Hinwil, Hongkong, Landau, Ludwigshafen, Luzern, Mannheim, Muttenz, Oberbüren, Oldenburg, Olten, Regensdorf, Rotkreuz, Rottendorf, Schaffhausen, Salzburg, Singapore, Suhr, Triesen, Urdorf, Vaduz, Walldorf, Wattens, Wien, Winterthur, Zug, Zürich.
Als Unternehmensberater und Projektleiter bin ich in dieser Zeit, in diesen Ländern und Orten unterwegs gewesen. Und heute noch. Dabei war ich in vielen, auch internationalen Projekten involviert und bin mit vielen Menschen aus verschiedensten Branchen, wie Anlagenbau, Banken, Chemie, Einzel- und Grosshandel, Industrie, Maschinenbau, Medizintechnik, Pharmaindustrie, Öffentliche Verwaltungen, Textilindustrie, als auch Versicherungen zusammengekommen.
Meist ging es um Produkteinführungen, aber auch Schulungen und Trainings in grossen und mittelständischen Unternehmen.
Dabei ist mir schon sehr früh aufgefallen, dass es nicht allein um das Produkt ging, sondern auch um die Menschen dabei. Dabei habe ich mir immer schon gesagt, der menschliche Faktor spielt die Hauptrolle in all den Projekten, damit sie zum Erfolg führen oder auch nicht.
Zuerst gilt es die Sprache der Kunden, sprich den Menschen dahinter, zu verstehen, damit man in seiner Sprache gute Lösungen vorschlagen kann. Ist das nicht eine Art von «Sozialer Intelligenz» ?
